一带一路战略下家居加盟企业要争取更多竞争优势

6月7号，第四届中国企业竞争力夏季峰会在北京举行。会议上，远东控股集团有限公司创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培表示，在全球经济动荡的大环境下，“企业要全面性、系统性、前瞻性来考量，争取保有更多的竞争优势，创造更多的价值，使之能够符合‘一带一路’的国家战略发展。”

蒋锡培首先提到宏观规划和顶层设计的问题，“包括国家的法制环境、政策环境、舆论环境等为营造良好的环境打造更好的基础条件，这些光靠企业家是做不到的，需要顶层规划设计。”

蒋锡培提到，“要鼓励做好做强企业，只有好企业，才有持续的竞争优势和能力，所谓好企业，就是遵守法律法规，能够提供更好的产品和服务，交更多的税，提供更多的就业机会，有持续营利的能力。把优质资源集中到好的企业上来，这是很重要的。”

“要改善现在的环境，要对知识产权加强保护，包括《质量法》、《反不正当竞争法》，特别是招标投标法的优化和完善，让企业家能够生产出更好的产品，为社会提供更好的服务，这样你才有国际竞争力。”蒋锡培表示。

最后，蒋锡培提到了企业的风险控制和人才招聘问题。他认为做企业三个风险一定要控制好，一是法律风险；二是重大决策风险；三是用人风险，尤其是高端人才的风险。

以下为对话实录：

郎永淳：我想请问一下蒋主席，您除了做主业以外，还提出“主业+投资”的战略发展，在这个过程当中，您提到了您觉得在产品+服务上，要不断的升级，在创新的输出过程当中，您看到了什么样的机会？看到了什么风险？

蒋锡培：目前全球经济动荡不确定，什么时候能够更好的持续地发展，需要大家努力，毕竟世界是一家的，当然也有各自的利益，所以还是要有很好的宏观规划和顶层设计，包括我们中国的法制环境，政策环境，舆论环境，这些仅靠企业家是难以做到的。

第二、要鼓励企业做好做强，只有好企业，才有持续的竞争优势和能力，让资源集中到好的企业上来，这很重要。中国好企业是中国经济、社会发展和百姓幸福的根基和源泉。。

第三、要改善现在的环境，要对知识产权加强保护，包括《质量法》、《反不正当竞争法》，特别招标投标法的优化和完善，使企业家能够做出对得起客户的产品和服务，超越客户期望的产品和服务，这样我们的企业才有国际竞争力和持续发展力。

第四、要把控好企业的风险控制和人才招聘问题。做企业三个风险一定要控制好，一是法律风险；二是财务风险；三是用人风险。对于行业当中的好公司，大公司，特别上市公司来说，还是要招到更合适的人才，万一用错了高端人才，这也是一个短板，也会影响企业的发展。

总的来说，企业要全面性、系统性、前瞻性地考量，集聚优秀人才，争取创造更多的竞争优势，创造更多的价值，更好的服务社会，才方显英雄本色。